Endless Curious Path
ツール導入計画の策定

Service 02 — Tool Adoption Planning

ツールを選んだ後が、
実は一番大切な時間。

何を使うかが決まっても、どう導入するかが不明確なまま進むと、チームに余計な負担がかかります。一緒に、安心できる計画を作りましょう。

The Promise

計画があると、変化がずっとやわらかくなる

ツールの導入がうまくいかないとき、その原因の多くは「準備不足」ではなく「計画の欠如」にあります。何をどの順序で、誰がどのように進めるかが明確になっているだけで、スタッフの不安は大きく和らぎます。このサービスでは、そのための計画を丁寧に一緒に作ります。

全員が同じ方向を向く

導入の手順、担当者の役割、サポートの方法が書面で共有されることで、チーム全体が安心して動き始められます。

ペースが守られる

導入スケジュールはチームの実情に合わせて組みます。無理な詰め込みをせず、業務への影響を最小限に抑えます。

書面で残るから迷わない

口頭だけで終わらず、導入の全体像がわかる書面をお渡しします。後で見返せる形があると、現場の安心感が違います。

The Problem

「ツールは決まった。でも、どう進めればいいか——」

導入するツールが決まっても、実際に現場に根付かせる段階でつまずくことは珍しくありません。その多くは、技術的な問題よりも、進め方の設計が不明確なことから来ています。

誰が何をするかが不明確

導入の役割分担があいまいなまま始めると、担当者が孤立したり、スタッフが「自分には関係ない」と感じてしまいます。最初の設計が、その後を大きく左右します。

研修やサポートの手配が後回しになる

ツールを入れた後、どうスタッフに習得してもらうかを考えないまま進めると、使われないまま終わってしまうことがあります。トレーニングの計画も、最初から含めておく必要があります。

途中で勢いが失われる

始めは熱心でも、日常業務に追われるうちに導入が止まってしまうことはよくあります。節目ごとのチェックポイントがないと、進行状況が見えにくくなります。

The Solution

現場の実情に沿った、動ける計画を

このサービスでは、選んだツールの導入をどう進めるかを、ワーキングセッションを通じて一緒に設計します。理想論ではなく、あなたの会社の実際のリソースとペースに合わせた、本当に動ける計画を作ることを大切にしています。

01 現状と導入目的の共有

なぜそのツールを選んだのか、どんな状態になりたいのかを、まず言葉にします。目的が明確になると、計画の軸が安定します。

02 役割と担当の整理

誰が導入をリードし、誰がサポートするか。チームの体制を現実的に整理し、無理のない役割分担を決めます。

03 トレーニング計画の組み込み

スタッフがツールに慣れるための時間と方法を、導入計画の中に最初から組み込みます。「使ってみる」機会を丁寧に設計します。

04 書面アウトラインのご提供

セッションの内容を整理した書面のアウトラインをお渡しします。チーム全員が読めるよう、わかりやすくまとめます。

The Experience

セッションのご様子

このサービスは、講義形式ではなく対話形式で進めます。答えを教えてもらう場ではなく、一緒に考えながら、自分たちの計画を作り上げていく時間です。

1

事前のご確認

お問い合わせ後、担当者より日程と簡単なご状況を確認します。セッション前に特別な準備をしていただく必要はありません。

2

ワーキングセッション

オンラインまたは対面で、2〜3時間ほどのセッションを行います。担当者の方と一緒に、導入計画の各要素を順に整理していきます。途中で疑問が出てきたときは、その都度確認しながら進めます。

3

書面アウトラインのご提出

セッション後、1週間ほどで書面化した導入計画のアウトラインをお届けします。そのままチームに共有できる形でまとめます。

+

疑問があれば、遠慮なく

書面を受け取った後、内容についてのご質問や確認には対応いたします。計画を持ってご自身で進める場合も、継続的なサポートをご希望の場合も、ご状況に合わせてお話しできます。

The Investment

ご費用について

ツール導入計画の策定は、1回のワーキングセッションと書面作成を含む、単発のサービスです。継続的な契約は発生しません。

計画を手に入れた後の実行は、ご自身のチームで進めることもできますし、さらなるサポートを希望される場合はご相談いただけます。どちらを選ばれても、追加の義務は一切ありません。

お支払い方法についてはご相談のうえ対応いたします。ご請求はサービス開始前にご案内します。

導入計画費用

¥44,000

消費税別

  • ワーキングセッション(2〜3時間)
  • 導入計画の書面アウトライン
  • 役割分担と研修計画の整理
  • 導入スケジュールの設計
  • 書面内容のフォローアップ対応
  • 追加契約の義務なし

The Proof

計画があることで、何が変わるか

デジタルツールの導入が定着しない理由の多くは、「難しすぎた」のではなく「段取りが整っていなかった」ことにあります。準備が整った状態で始めることは、結果に直結します。

120+

これまでにご支援した事業者の数。多様な業種・規模での経験を蓄積しています。

94%

継続してご利用いただいた事業者の割合(2024年度)。信頼の積み重ねを大切にしています。

1週間

セッションから書面アウトライン提出までの標準期間。迅速にお届けします。

計画書に含まれる内容

導入の目的と期待される効果
段階的な導入スケジュール
チームの役割分担
研修・習得支援の方針
想定される課題と対応方針
進捗確認のタイミング設定

The Guarantee

ご安心いただくために

あなたの状況に合わせた計画

書面アウトラインは、セッションでお聞きした内容に基づいて作成します。他の事業者と同じテンプレートをそのまま使うことはありません。実際に動ける形にすることを、一番に考えています。

次のステップへの強制はありません

計画書を受け取った後、どう動くかはまったく自由です。社内で進めるか、継続的なサポートを検討するか、ゆっくり考えていただいて構いません。お問い合わせだけでも歓迎しています。

「こんな状況でも相談できるのか」と思っているなら、ぜひ一度お話しください。どんな段階にあっても、丁寧にお聞きします。

Next Steps

はじめの一歩はとてもシンプル

1

フォームからご連絡

ホームページのお問い合わせフォームに、お名前と簡単な状況をご記入ください。長い説明は不要です。

2

日程のご調整

数営業日以内に担当者よりご連絡し、セッションの日程を調整します。オンラインでも対面でも対応可能です。

3

計画づくりへ

セッションで計画を一緒に設計し、後日書面でお届けします。セッション後は、ご自身のペースで次の行動を決めていただけます。

計画があると、チームの空気が変わります。

「どうすればいいかわからない」という状態から、「次に何をするかが見えている」状態へ。そのための計画を、一緒に作りましょう。

お問い合わせフォームへ

お問い合わせいただいた後、数日以内に担当者よりご連絡いたします。

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デジタル準備状況の診断

まだどのツールを選ぶか決まっていない段階なら、まず現状の診断からご一緒できます。

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